前沿拓展:江蘇牙齒矯正醫(yī)院哪家好

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7月初,新的三級公立醫(yī)院績“國考”成績放榜,名次變動之劇烈,出乎院長們的意料。

這是一份全國2508家三級公立醫(yī)院2020年績考核的榜單。在統(tǒng)一的考卷面前,第一方陣名次大洗牌,原來的老大不再是老大了;越來越多的黑馬也踴躍出現(xiàn),沖擊著舊有的行業(yè)迷思。也就是說,前兩次“國考”或許還有先手優(yōu)勢的醫(yī)院,但到未來,這種優(yōu)勢將不再存在。

四年間,“國考”所代表的一場轟轟烈烈的改革,將中國所有三級、二級公立醫(yī)院拉入考場,面對統(tǒng)一的考卷。這場考試,旨在扭轉此前公立醫(yī)院粗放擴張的生存模式,倒逼改革。

四年國考下來,院長們分明感到,評判公立醫(yī)院是否的標準,正在生變?!百嶅X多、床位規(guī)模大,就是江湖第一”的時代早已翻過,優(yōu)勝者必出自大三甲的“出身論”亦被推翻,一套新的游戲規(guī)則正在建立。

本是黑箱的醫(yī)院優(yōu)劣體系,因為這場考試,被迫變得透明。

規(guī)則逐漸清晰后,不論是天賦稟異的尖子生、還是后起之秀的拼命三郎,各家醫(yī)院因為“緩進則退”、擔心掉隊,必須暗自較勁、拼命奔跑。

新的游戲規(guī)則下,公立醫(yī)院需要摸索出一套新的生存策略。

于是,在閑談中,院長們開始聚焦于一個核心的問題:我們要怎么做,才能在國考里盡可能拿個高分?

他們詢問的對象,被大家形象地稱為“國考軍師”。

中國醫(yī)院績改革研究院副院長李信儀,就是這樣一位“國考軍師”。

從“國考”開始以來,李信儀就在研究“國考”的各項指標。四年多時間里,李信儀和團隊走訪了百余家醫(yī)院,研究了“考試大綱”和分數(shù)排名。2021年,與其說研究院創(chuàng)造出一套“解題思路”,倒不如說他們嘗試用高考做題的邏輯,從管理實踐分析,提醒公立醫(yī)院“哪些分數(shù)不能丟,哪些分數(shù)可以勉強夠到”,給醫(yī)院制定“高分”技巧。

“56個指標,不論是否列入監(jiān)測計分,其實每道題的意涵都很深,和醫(yī)院方方面面的管理能力掛鉤。我們給醫(yī)院出‘丟分診斷報告’,很多院長收到診斷報告后都很驚訝,沒想到一張看似簡單的考卷,能暴露出醫(yī)院這么多問題。”

熟讀“考試大綱”的李信儀,像掌握著一套高分密碼,考生們都想從這里得到一些“真?zhèn)鳌?。有一些高分技巧需要定制,而有一些也能通用。比如,“中等生”不怕偏科,把長板做到長;優(yōu)等生要做好醫(yī)療質量的大題,從細節(jié)上改造;尖子生必須錙銖必較,分分必得……李信儀特別提到,真正的關鍵詞是:現(xiàn)代醫(yī)院管理的落實“速度”。

多位專家告訴八點健聞,邁向第四年的“國考”,成績逐漸與醫(yī)院的財政補貼、醫(yī)保收入、院領導任選等資源分配掛鉤。各家醫(yī)院都逐漸熟悉了題型,這場高分競爭,正進入到了白熱化階段。

今年名次變動劇烈,有的變身黑馬,有的名次下滑

新這次張榜,是“國考”以來的第三次放榜。

比起前兩年的榜單,今年名次變動劇烈,一度令圈內人詫然。

北京協(xié)和醫(yī)院,名次從前兩年的狀元,下滑至第三;復旦大學附屬中山醫(yī)院一路從第九,躍居第一;上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院從第三名,升至第二。此外,四川大學華西醫(yī)院跌出前三,位列第五;北京大學第三醫(yī)院(下稱“北醫(yī)三院”)則從第五名滑到第13名,險些無緣代表高水平的“A++”第一方陣。

“A++”的第一方陣,只有13家醫(yī)院。今年,還有三家醫(yī)院闖進第一方陣——江蘇省人民醫(yī)院、上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院和青島大學附屬醫(yī)院。

變化不僅發(fā)生在第一方陣,更讓人驚喜的是近年來涌現(xiàn)出的黑馬,“異軍突起,后勁十足”。

河南省人民醫(yī)院和寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院,三年間名次上升126位,成為進步快選手,2020年分列第35名和第72名;

浙江省臺州醫(yī)院也從51名攀升至33名,也成為前50名里一家地市級醫(yī)院,打破了“國考排名前50都是省部級醫(yī)院”的行業(yè)偏見;

上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院,也從46名上升至16名,與復旦大學附屬華山醫(yī)院僅有兩步之遙;

越來越多“存在感弱”的醫(yī)院,讓人眼前一亮。國考排名此消彼長,有人往前沖,就會有人被擠到后面,部分老牌醫(yī)院岌岌可危。

李信儀感到,過去三年,院長們越來越關注國考成績,心態(tài)也在悄然生變。

第一年,醫(yī)院管理者們被“國考”打蒙了,不知道為什么要考試、也不知道政策未來的走向,有些人不在乎,有些人不懂規(guī)則,有些人已洞察到趨勢,提前布局;到了第二年,大家回過神來,知道“國考”已是板上釘釘,必須開始研究“考試大綱”,熟悉題型。第三年,院長們開始分析自家醫(yī)院的排名和不足,研究解題思路和打法。

三年間,醫(yī)療界對“國考”的認知逐步加深。

院長們逐漸發(fā)現(xiàn),這場帶有官方行政色彩的考試,不再簡單是醫(yī)院的“門面”,還將牽涉到醫(yī)院實際的資源分配。醫(yī)院的國考成績與地方衛(wèi)健委、政府部門的政績掛鉤,或將直接影響到醫(yī)院的財政撥款、醫(yī)保份額與院領導的任選。

惠宏醫(yī)療管理集團專家,國內知名的績、運營專家、臺灣林口長庚紀念醫(yī)院管理中心原副主任傅天明告訴八點健聞,越來越多的地方政府開始關注醫(yī)院國考成績。

去年,傅天明去湖南常德的公立醫(yī)院調研時發(fā)現(xiàn),當?shù)蒯t(yī)保部門開始向三級醫(yī)院詢問國考成績、詳細的項目得分,醫(yī)院管理者感到不解?!笆聦嵣?,地方政府開始從醫(yī)保付款角度倒逼醫(yī)院重視國考成績。”傅天明表示。

李信儀說,“國考”用一把尺子衡量所有醫(yī)院,給醫(yī)療界以參考,而成績和排名的應用范圍,也將不斷拓寬。

多位院長曾向李信儀表示,“國考”成績會影響醫(yī)院申請醫(yī)學中心、區(qū)域醫(yī)療中心建設項目,也會影響績工資總額。

也有院長跟他吐槽,如果醫(yī)院的國考成績沒有到B+,就不能進行等級醫(yī)院復審;因“國考”成績差,大型醫(yī)療設備許可證被一票否決。

李信儀預測,“接下來,規(guī)則更清晰,大家越來越明白國考的內在邏輯關系,拼命往前跑,緩進則退,壓力相當大?!?/span>

尖子生做對“附加題”,優(yōu)等生答好“綜合題”

翻開“國考大綱”,一份滿分為1000分的考卷,有四大題型,共56項指標。

“四大題型”分別是“醫(yī)療質量”、 “運營率”、“持續(xù)發(fā)展”和“滿意度””,從四個維度考核,各部分分數(shù)占比分別為4:3:2:1。

跟高考一樣,考題難度越高,分值越大。

軍師們對照高考,把“國考”的4個維度進行拆分,就能分為基礎題、拿分題、綜合題和附加題。

簡單的,自然是代表“滿意度”的基礎題、代表“持續(xù)發(fā)展”的拿分題;代表“運營率”的綜合題,與醫(yī)院的管理水平緊密相關,反映醫(yī)院的收支結構、費用控制等運用率的指標,在很大程度上,能拉開醫(yī)院之間的差距。

但代表“醫(yī)療質量”的附加題,就不是任何醫(yī)院都能做得了的了,這里是“尖子生”的競技場。

“附加題”包含四級手術占比、微創(chuàng)手術占比、出院患者手術占比等指標,是考驗醫(yī)院解決疑難雜癥技術的醫(yī)療質量板塊,是難提分的項目。

“附加題”總計有三道:出院患者四級手術比例,分數(shù)為100分;出院患者手術占比,分別也是100分;另外,與手術難度息息相關的一項——醫(yī)院的學科建設,每百名衛(wèi)生技術人員科研項目經費≥900萬元,也可以拿到100分。

這三道題加總300分,占據了國考30%的分值。

想要躋身“A++”的尖子生,得失也都在這三道附加題。

拿北醫(yī)三院來說,三年的成績從第4名下滑至13名,大的原因就是出在“附加題”失分上。

今年4月,該院黨委書記金昌曉曾在一次直播中,預測過2020年醫(yī)院的國考得分情況。當時他說,北醫(yī)三院外科床位數(shù)較多,在附加題上有一定優(yōu)勢——醫(yī)院2020年預期出院患者手術占比、微創(chuàng)手術占比上,得分均為滿分。但是,在四級手術占比上,醫(yī)院預計只能得80分,一下子就丟了20分。

“這與不同醫(yī)院在《四級手術目錄》中的手術項目多少有關。北醫(yī)三院運動醫(yī)學科等大量四級手術術式未被納入目錄,因此會失分較多?!贝送?,北醫(yī)三院在單病種質量上,得分率約70%,也與其他醫(yī)院拉開6分的差距。金昌曉說,2020年疫情影響,醫(yī)院單病種整體平均住院日延長、病死率升高、次均費用增加,因此造成較多失分。

一旦錯失分值較高的附加題,尖子生的名次會迅速下滑。

為改變失分的局面,金昌曉表示,醫(yī)院正努力提高四級手術占比,建立起一套績獎勵機制,激發(fā)臨床工作積極性,同時引導臨床開展三四級日間手術,減少整體一二級手術占比。

而對于排名前50的優(yōu)等生來說,不少軍師的建議是,附加題量力而為,更多的精力要放在綜合題上。

上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院運營績部史戈博士告訴八點健聞,分析數(shù)據發(fā)現(xiàn),從資源的角度看,學科帶頭人在提升得分率方面的作用是為顯著的。比如,某三甲醫(yī)院泌尿外科一年都做不了一臺達芬奇手術,但去年引進一位學科帶頭人,半年就做了200臺,借助技術優(yōu)勢作為品牌吸引了不少患者,四級手術比例迅速提升,而且科研也一并被拿下。

不過,史戈也提到,近年來醫(yī)療圈吸引人才大戰(zhàn)愈演愈烈,時至今日,學科帶頭人幾乎被“瓜分完畢”,就算人才被引進,也需要時間與醫(yī)院的文化、制度、流程磨合,想要短期內提升四級手術量比較困難。

于是,某三甲醫(yī)院把重心放在綜合題上,優(yōu)化流程,提高周轉速度,控制住了均次費用和均次藥費,國考名次顯著提升。

在飛速進步的醫(yī)院中,浙江省臺州醫(yī)院就是一匹黑馬,成績超越了所有的地市級醫(yī)院,甚至令一些省部級醫(yī)院感到汗顏。

臺州醫(yī)院的成績,讓李信儀也從中總結規(guī)律,在全國宣講。

“臺州醫(yī)院不是大學附屬醫(yī)院,背靠的資源其實不好。”李信儀說,“但院長陳海嘯極其重視醫(yī)療質量管理,根扎得很深。‘國考’一來,醫(yī)院就能乘風扶搖而上,飛速進步?!?/span>

進不了火箭班的“中等生、差生”,出路在哪?

如果在分級診療的框架下理解“國考”,廣大地市級醫(yī)院和縣醫(yī)院的首要任務,并不是解決疑難雜癥。

這些普遍意義上的“中等生”和“差生”,他們的目標往往更為簡單——在這場考試中,盡可能贏過同級、同水平的兄弟醫(yī)院。

這類醫(yī)院偏科沒關系,短板也許無法改變,但長板一定要做到長。大家盡可能挖掘自身強項,在能使勁的地方,揚長避短,甚至可以用些“小聰明”,也能以此拉高總分。

在廣州艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強看來,醫(yī)院想拿成績,必須先熟悉題型,再看IQ(智商)夠不夠高。

“本來挺聰明的學生,如果不熟悉題型,拿分也比較少。成績不好的同學,找家教補習、刷題,熟悉題型,也能考出好成績?!鼻f一強說,部分地級市醫(yī)院,就是通過提高信息化程度拉高國考排名的。

熟悉題型,意味著醫(yī)院的數(shù)據治理,這對“中等生”醫(yī)院來說至關重要。莊一強解釋,國考的數(shù)據一部分通過網上直接抓取,另一部分通過醫(yī)院上報。如果醫(yī)院信息化程度高、互聯(lián)互通能力強,就能把實際的診療能力、管理能力通過數(shù)據體現(xiàn)出來。

除了熟悉題型,也要提高智商。

但不少地級市醫(yī)院院長曾向八點健聞訴苦,作為“夾心層”醫(yī)院,地市級醫(yī)院的定位十分尷尬。上面的省級龍頭醫(yī)院虹吸疑難雜癥患者,做高難度手術;下面又有強基層戰(zhàn)略,大病不出縣,小病不出村。位于中間的地市級醫(yī)院,逐漸空心化。

李信儀對類似困境也有耳聞。

他認為,“國考”對地市級醫(yī)院的挑戰(zhàn)確實不小。比如四級手術占比,出院患者手術占比和科研項目經費,并不是地市級醫(yī)院想拿分就拿得到的。例如,科研指標與各地政府財政能力、科研投入有強相關,先天條件難以改變。“但考卷初的設置,就是要區(qū)分出差異來,‘中等生’在滿意度、持續(xù)發(fā)展方面發(fā)力,也能有所進步?!?/span>

在去年“國考”張榜后,李信儀給一家“中等生”醫(yī)院做得分診斷和評估。

他分析2018年和2019年該院的排名和得分后,總結指出:運營發(fā)展穩(wěn)固,新文化建設成果顯著,人才科研建設也初見成,但醫(yī)療服務質量兩大支柱傾斜,2019年受四級手術系數(shù)矯正丟失32分,下一步必須專注學科建設與臨床管理的改革工作,不能停留在指標同比與任務分解。

李信儀隨后給出提分建議,“如果提高病案首頁質量,加強醫(yī)療質控和合理用藥管理等,至少還有60~70分的提升空間?!?/span>

在史戈看來,醫(yī)院像是企業(yè),需要有清晰的戰(zhàn)略定位,地市級醫(yī)院的困境是個偽命題,根本原因是沒有找對競爭對手:

“地市級醫(yī)院不需要和大型三甲醫(yī)院比,只需要和周邊的醫(yī)院,比如市人民醫(yī)院和市中心醫(yī)院比較即可,只要比競爭對手好,就能活下來。地市級醫(yī)院需要找準核心競爭力,沒有的學科帶頭人、在收治四級手術、高RW值病例上有困難,就在小???,在操作上發(fā)展,或者在急診、創(chuàng)傷等急癥上發(fā)力,要找到比別人強的點并進一步凝練成為核心競爭力?!?/span>

對于金字塔底層的縣醫(yī)院來說,一些醫(yī)院放棄了四級手術,高精尖技術,甚至放棄了績管理,僅靠醫(yī)護比、患者滿意度發(fā)力,把拿分題和基礎題都做對。

在李信儀調研過的百余家醫(yī)院中,只有一家醫(yī)院“國考”排名在500開外,令李信儀印象深刻。

這家醫(yī)院,在技術、管理和收費控制上做得極差,過度醫(yī)療情況突出,與公立醫(yī)院公益性要求相差甚遠。李信儀覺得,“國考”未能調動起部分差生們的動力。如果一直徘徊在500名以后,醫(yī)院真正的管理要打個問號。

“成績差,很重要的原因就是懶,不愿意落地實施。這兩年,在很多論壇上,10個院長有8個都會講病種管理,但具體到院級目錄的制訂、編碼映射是怎么做的,就不清楚了?!?/span>

李信儀還強調,績“國考”,是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的一個量尺、標尺,醫(yī)院沒有必要太在意名次?!搬t(yī)院應該有一套屬于自己的科學管理體系,以不變應萬變。只要有了科學的管理方法,不論是國考,還是DRGs/DIP等變革,都可以從容應對。”

史晨瑾|撰稿

李琳|責編

本文于微信公眾號「八點健聞」

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拓展知識:江蘇牙齒矯正醫(yī)院哪家好

現(xiàn)在有很多醫(yī)院都有做牙齒矯正的,我知道一家??瓶谇会t(yī)院,在這方面好的,徐州正博口腔醫(yī)院,在民主南路,一幼對面有不明白的可以繼續(xù)追問或者百度搜索。 本回答被提問者采納
牙齒矯正建議到正規(guī)專業(yè)的口腔醫(yī)院做
贊同,我也在正博口腔做的矯正

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